KURUMSAL KİMLİK Sevgili Okuyucu; Kurumsallaşma ile ilgili makalemizde; yeterli büyüklüğe ulaştığı halde kurumsallaşamamış aile şirketlerinin sonraki kuşaklara devredilecek kadar uzun yaşamadığını, bununla beraber kurumsallaşma adımları tamamlandıktan sonra tespit edilen süreçlere ve ilkelere  (şirket anayasasına) sahip çıkmayan ve bu ilkelerden taviz veren şirketlerin ise tam anlamıyla kurumsal olamayacağını söylemiş ve kurumsal bir imaja sahip olduğu halde kurumsal uygulamalardan taviz

VERİMLİ TOPLANTININ 11 KURALI: Sevgili Okuyucu; Sanıldığının aksine eğlenceli ve kendisi ile barışık insanlardır askerler. Ordu’da verimsiz toplantılar ve katı bürokrasi biraz da ironi ile şöyle tiye alınır: Yevmel brifing (Her gün toplantı) Mebzulen tahrirat (Lüzumsuz yazışmalar) Harfiyen itaat (Tam itaat) Bilfiil nezaret, Herdem mazeret, Mafiş icraat (Sıfır icraat) Nihayette Kokteyl Şirketler artık patron ya da yöneticinin salt tecrübe ve hissiyatı ile değil ortak kararlarla yönetiliyor