LİDERLİK GELİŞTİRME PROGRAMI

Eğitimin Özü: “Kendini yöneten dünyayı yönetir”. Platon

Organizasyonların sürdürülebilir başarısı ancak etkili liderlikle mümkündür. Bir organizasyonun başarısı, o organizasyonu oluşturan insanlar ile bu insanları ve organizasyonun sahip olduğu kaynakları idare eden yöneticilerin, bireysel nitelikleri, yetkinlikleri, organizasyona ve organizasyonun misyonuna karşı duydukları bağlılık ile kesin bir şekilde ve doğrudan ilişkilidir.

Eğer tamamen makinelerin yönettiği bir dünyada yaşamıyorsanız, teknolojinin daha sofistike bir hal alması, otomasyonun daha çok kullanılması, kitle iletişim araçlarındaki büyük dönüşüm liderlere olan ihtiyacı ortadan kaldırmamış tam aksine rekabet ve dönüşümün baş döndüren hızı etkili liderlere olan gerekliliği daha da artırmıştır.

Çalışanlar, bir kurumun en büyük yatırımı, en kıymetli sermayesi ve en önemli kuvvet çarpanıdır. Çalışanlardan verimli ve yüksek performans elde etmek ancak onlara liderlik yapmakla mümkündür.

Eğitimin Süresi: 16 Saat-7 Modül

Eğitimin Amacı: Kurum ve şirket yöneticilerinde, yönetici adaylarında, kariyerinin henüz başında gençlerde, emir komuta etmekten sevk ve idare etmeye giden yolda, ihtiyaç duyacakları yetkinlikleri fark etmelerini sağlamak, karşılaşacakları kilometre taşlarını görmelerini temin etmektir.

Eğitimin İçeriği:

• Birinci Modül: Liderlik Gerekli mi?

Yöneticilik bilim, liderlik sanattır.

1. Yöneticiye Neden İhtiyaç Var?
2. Toksik Yönetici Davranışları
3. VUCA ve Değişim Çağında Yöneticilik
4. Lidere İhtiyaç Var mı?
5. Liderin Temel Özellikleri
6. Liderliğin Turnusol Kâğıdı

• İkinci Modül: Ben Nasıl Bir Liderim?

Liderlik taklit edilemez, kişiye özeldir.

1. Mizacın Liderlik Üzerindeki Etkisi
2. Sidle Liderlik Çarkı
3. İki Yüzlü Liderlik Modeli

• Üçüncü Modül: İnsanların Algısını Nasıl Yönetirim?

Algısını yönetmezseniz insanı da yönetemezsiniz.

1. Da Vinci Gibi Düşünmek ve Duygusal Zekâ
2. Transaksiyonel Analizle İletişim Kurmak
3. Yeniden Çerçevelemek
4. Olumsuz İnançları Yok Etmek
5. Hikâyelerle Algıyı Güçlendirmek

• Dördüncü Modül: Her Şey Neden Üzerime Geliyor?

Sizi aşağıya çeken her şey liderliğinizi de olumsuz etkiler.

1. Drama Üçgenini Fark Etmek
2. İş Yaşam Dengesini Kurmak
3. Başarı Stratejileri
4. Lider-İş Öncelik Çemberi

• Beşinci Modül: Liderliğimi Güçlendirebilir miyim?

Liderlik yapılmaz, lider olunur. Liderlik kası sürekli güçlendirilmelidir.

1. Kişisel SWOT’la Anın Gerçekliğini Anlamak
2. GROW Tekniği ile Durumu Görmek
3. Geri Bildirim Kültürü Tesis Etmek
4. ÖZGAYE Hedeflerle Gelişim Planı Yapmak
5. Durum Muhakemesi ve Karar Alma Metodolojisi

• Altıncı Modül: Grubu Nasıl Takım Yaparım?

Takım, kendisini oluşturan insanların toplamından daha büyüktür.

1. Çatışma ve Klikleri Yönetmek
2. Fasilitasyona Alan Açmak
3. Bireyi Takım Üyesi Yapmak İçin Huni Modeli
4. Takım Motivasyonu Nasıl Yükseltilir?

• Yedinci Modül: İnsanlarda Nasıl Tutku Yaratırım?

Sanayi çağı öğrenmeleriyle yeni kuşağı yönetmek, yeni yetkinliklere sahip olmayı gerektirir.

1. Nedir Koçluk? Neden Koçları Liderlik?
2. Güçlü Sorularla Liderlik
3. Zihinsel Kısıtları Ortadan Kaldırmak
4. Takdirle Motivasyonu Yükseltmek
5. SCARF Yaklaşımı

Eğitimin Kazandırdıkları:

• Yöneticilik ve liderlik yetkinliklerini tanıma.
• Durumsal liderlik farkındalığı oluşturma.
• Koçvari liderlik yaklaşımını özümseme.
• Problem çözme ve karar verme tekniklerini anlama.
• Enerji ve gayretlerin etkin kullanılmasının önemini fark etme.
• Takım yönetimi.
• Hedef yönetimi ve vizyon oluşturma.