Organizasyonlarda Aciliyet Kavramı, Aciliyetin Metodolojisi Modern zaman çok hızlı yaşanıyor. Çağdaşlarına da evde, işte, aşta, aşkta her zaman ve her yerde hızlı yaşama dürtüsünü dikte ediyor. Farkında mısınız? Hızlı yürüyoruz, hızlı sürüyoruz, hızlı yiyor, hızlı düşünüp, hızlı karar veriyoruz. Çok hızlı sevip ondan daha hızlı nefret ediyoruz. Gönderdiği her maile yüksek önem derecesi veren bir çalışma arkadaşınız ya

TÜRKİYE’NİN GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRMEK İÇİN Z KUŞAĞINI ANLAMAK  Sevgili Okuyucu; Gün geçmiyor ki öğrenciden yaka silken bir öğretmen, “nerede bizim gençliğimiz nerede bunlar?” diyen yaşlı bir amca ya da “bu zamane gençleri de çok oluyor” diyen bir teyze görmeyelim. Herkes gençlerden şikâyetçi. Gençler ise anlaşılamamaktan. Yaklaşık 2500 sene önce yaşayan Sokrates’e atfedilen bir söz vardır: “Günümüzün çocukları lüksü seviyor. Kötü davranışları

TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNİN SORUNLARI Sevgili Okuyucu; Her üç yılda bir ülkelerin eğitim ve öğrenci seviyelerini ölçen Uluslararası Öğrenci Değerlendirme Programı (PISA)’nın son raporuna göre (PISA, 2015); Singapurlu öğrenciler matematik, bilim ve okumada en yüksek puanları alarak en başarılı öğrenciler oldu. Geniş kapsamlı değerlendirme çerçevesinde en iyi sonuçları alan Singapur'u Çin, Japonya ve Estonya takip etti. Japonya, Estonya, Finlandiya

YÖNETİMSEL İNOVASYONDAN AĞIR VASITAYA GİDEN ÇİLELİ YOL Biri bana bir liderin en olumsuz özelliği nedir diye sorsa, hiç düşünmeden kendi hatasını sahiplenmemek, idare ettiği insanların hatasını kabul etmemektir derim. Çünkü liderlik için gerekli yetkinliklerin en önemlisi erdemdir. Hatayı kabul etme güç ve cesareti de liderde bulunması gereken erdemlerden en önemlisidir. Sevgili Okuyucu; En temel yaklaşımla bir insanın hatasını kabul

YA BAŞLAMAMALI YA DA BİTİRMELİ.   Sevgili Okuyucu; Harbiye 2. sınıfta öğrenci iken hafızam beni yanıltmıyorsa anayasa ya da idare hukuku dersine giren çok kıymetli bir hocamız vardı. Yaşını başını almış, ihtilaller, badireler atlatmış,  meşhur siyasi isimlerle çalışmış oldukça entelektüel bir hukukçu idi: Attila KÖYMEN.  Karar vermenin ve bunun arkasında durmanın önemini sık sık tekrarlar ve “Çocuklar, bir yönetici

STRATEJİK YÖNETİM Küreselleşme olgusu, bugünlerde işletmeleri ‘dünya şirketinin’ birer alt kuruluşuna dönüştürmüştür. Geçmişte yerel düzeyde algılanan rekabet artık ulusal hatta uluslararası düzeye çıkmış, pazar kavramında sınırlar ortadan kalkmış, iletişim, ulaştırma ve teknolojideki gelişmeler son derece sofistike bir hal almıştır. Yaşadığımız çağ işletmelerin rekabet koşullarını eskisiyle kıyaslanmayacak ölçüde değiştirmiştir. Artan rekabet, firmaları da gittikçe artan bir karmaşıklığa ve

Sevgili Okuyucu; Dedik ya hayatımızın önemli bir bölümünü gençler işgal ediyor ve ne mutlu ki etmeye de devam edecek gibi görünüyor. OECD’nin 72 ülkeden 540 bin öğrenci ile yaptığı anketten elde edilen “Türkiye’deki gençlerin dünyanın en mutsuz gençleri olduğu” sonucu beni bu yazıyı yazmaya itti. (NEWS, 21/04/2017) Bu yazı elbette akademik bir çalışma değil. Bilimsel bir yanı olmadığı gibi

ÖFKE YÖNETİMİ Sizin de hiç korktuğunuz, çekindiğiniz tipler oldu mu? Hani çok sevseniz bile tepkilerine güvenemediğiniz, yanında kendinizi rahat hissetmediğiniz, kendinizi rahat ifade edemediğiniz tipler. Tam sohbetin en güzel, işin demini aldığı yerde bir öfke patlaması ile ortalığı inleten ve tüm sihri bozan insanlar tanıdınız mı? Evet mi? Hiç çekilmezler değil mi? Peki, siz onlardan biri misiniz? Hiç